UNIDAD 6...

ASIGNACION DE ROLES...

MAPA SOBRE LA PLANIFICACION...

CARTULINA CALIDAD PROYECTO...

MAPA MENTAL...

SOFTWARE DE CALIDAD...

Cualidades que caracterizan y que determinan su utilidad y existencia...

MAPAS DE ERRORES MAS COMUNES...

ERRORES DE PERSONAS...

ERRORES DE PROCESO...

ERRORES DE PRODUCTO...

ERRORES DE TECNOLOGÍA...

TEST DE INTELIGENCIA...

Estudiante Corporal/Kinestesico

"PMI" (Project Management Institute)

Es una de las asociaciones profesionales de miembros más grandes del mundo. Es una organización sin fines de lucro que avanza la profesión de la dirección de proyectos a través de estándares y certificaciones reconocidas mundial mente, a través de comunidades de colaboración, de un extenso programa de investigación y de oportunidades de desarrollo profesional.

VALORES FUNDAMENTALES...

El PMI es impulsado por una misión clara y por un conjunto subyacente de valores que impulsan nuestra forma de actuar e influir en las expectativas de nuestros grupos de interés. A pesar de ser una organización diversa, compartimos un conjunto común de valores.

El PMI, cree en...

*El Impacto de la Dirección de Proyectos
*Profesionalismo
*Voluntariado
*Comunidad
*Compromiso

PMI divide América Latina en tres subregiones, el Norte de América Latina, el Sur de América Latina, y Brasil

GESTIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE CONCEPTOS Y DEFINICIONES...

GESTIÓN.
Hace la referencia a la administración de recursos, sea dentro de una institución publica o privada, para alcanzar los objetivos propuestos por la misma.

PROYECTO.
es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran relacionadas y coordinadas.

SOFTWARE.
Es el equipamiento lógico o soporte lógico de un sistema informático.

GESTIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE.
Es la capacidad de reconocer los desafíos que proporciona el cliente o la empresa, para a través de ellos encontrar, revisar y evaluar las múltiples soluciones, seleccionando la que más responda a las definiciones de eficiencia y calidad, para después ponerla en práctica, acorde a los objetivos y planificación establecidos.

LAS 7 MEJORES PRACTICAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS...

LAS CINCO "C" DE TRABAJO EN EQUIPO...

FABULA: LOS ERIZOS

Durante la Era de Hielo, muchos animales murieron a causa del frío. Los erizos dándose cuenta de la situación, decidieron unirse en grupos y trabajar equipo. De esa manera se abrigarían y protegerían entre sí, pero las espinas de cada uno herían a los compañeros más cercanos, los que justo ofrecían más calor. Por lo tanto decidieron alejarse unos de otros, dejando de lado el trabajar en equipo y empezaron a morir congelados.
Así que tuvieron que hacer una elección, o aceptaban las espinas de sus compañeros o desaparecían de la Tierra. Con sabiduría, decidieron volver a estar juntos buscando trabajar en equipo. De esa forma aprendieron a convivir con las pequeñas heridas que la relación con una persona muy cercana puede ocasionar, ya que lo más importante es el calor del otro.De esa forma pudieron sobrevivir.

MORALEJA:
La mejor relación no es aquella que une a personas perfectas, sino aquella en que cada individuo aprende a vivir con los defectos de los demás, admira sus cualidades y establecen un ambiente apropiado para trabajar en equipo.